【嵐の中に飛び出した日 ～経理管理職の転職２～】 [私の転職活動]
２００９年１月から本格的に開始した４回目の転職活動。
今度は企業経理の管理職からの転職です。
２００８年９月のリーマンショックは、世界中の企業に影響を与えました。
私の勤務していた会社もその例外ではありません。
むしろ影響をもろに被った会社と言えるでしょう。
サブプライムローン問題から発展した経済不安から、日本社会では「派遣ぎり」が問題視され、
その急先鋒として悪役となっていた人材派遣会社でしたが、
リーマンショックによって、派遣会社自体が切られてしまう、「派遣会社ぎり」状態となりました。
急激に落ち込む売上に、それまで伸びるまで伸ばしていた「兵站」が足かせとなり、
利益の悪化を食い止めるのが遅れ、全国にあった営業所の統廃合などによる合理化策では、
とても会社を維持できない状態にまでなっていました。
そして、ついに２００８年の年末にリストラ案が採択され、現行の従業員の１/３以上を離職させる
ということになりました。
従業員の立場としては、
既に管理職に適用された一律の給与カットや賞与の実質的な無支給など
年収の悪化があったため、この局面をどう乗り越えるかは重要な局面でした。
しかしながら、既に４０歳を超え、そう簡単に転職をできる年齢ではないことも自覚していましたし、
何より自分の所属している企業や業界が冷え込んだことによる危機ではなく、
全世界、すべて悪いわけです。
とても、外に打って出るのが得策とは思っていませんでした。
また、会社の幹部としての立場からすれば、今後どうなるかわからない部下を残して、
しかも経理という基幹業務の実務の責任者としては道義的にもこの場を置いて去ることに、
ためらいも感じていました。
そんな会社全体がもう、それはそれは浮き足だっていた時期にある出来事によって、
私は退職を決意することとしました。
これは「会社」に対して失望をするのに十分するくらいの出来事だったのですが、
個人的にも会社に残るリスクというものを意識せざるをないほど、
会社の危機であることも、同時に感じていました。
経理という部署は経営者よりも早く数字を把握できる部署でもあり、
数字以外の情報も沢山入ってきます。
「もうだめだろう」
これがその時に思った会社への評価でした。
ただ誰にもそんな決意を伝えず、ひっそりと転職に向けた情報収集を開始しました。
知っていたのは、本当に何でも話せた同志ともいえる同い年の同僚１人だけでした。
内緒でいろいろと相談にくる従業員に対して、自分はアドバイスなどできないし、
責任もとれない、だから自分の意見表明は絶対にしないと心に決めていたからです。
経理の責任者としての立場からの影響も考えました。
年明けの２００９年１月には、いよいよリストラ策のスケジュールが発表され、
２月月初に希望退職募集して、
３月末日には規定数の退職者の退職を実施することとなりました。
退職希望者が最初の募集で規定数に達しなければ何度でも再募集し、
３月末には規定数の退職を達成することになりました。
希望退職で達成できなければ、解雇をするというものでした。
私は、既に退職する意思は固まっていたので、
興味があったのは、退職日と希望退職の条件くらいでした。
既にこの頃は転職準備活動で、帰宅後は夜中までいろいろなことをやっていて、
寝不足と疲労と闘っていました。
私は、３月末まではとりあえず給与収入が確保できる、また、希望退職に応じることで、
些少とはいえ、臨時収入を手にすることができ、無収入としても、最悪３ヶ月、
６月末までは持ちこたえることができる。
退職のリミットを６月末に照準を置いて、寝る間を惜しんで活動をしていました。
気がかりだったのは、部下の行動です。
正直な気持ちとしては、
「全員辞めて欲しい」
というのが本音でした。
どうせ、残ったところで会社と心中するようなものだと思っていましたので、
部下を残して辞めていくことは、何だか置き去りにするような感じでとても後ろめたかったのです。
ただ、世間がこれほど不況で雇用環境が悪いところで、転職が最善の道かと問われれば、
ＹＥＳ
とは、とても言えません。しかも転職活動なんてしたこともない部下や、
やっとの思いで今の職にありつけた者にとってみれば、なおさらです。
気が重くはありましたが、何も知らずに希望退職の受付日を迎えるわけにもいきません。
当時６人の部下には、その去就を確認しました。
結果は４名が希望退職に応じ、２名が残留というものでした。
それぞれ考え抜いて出した結論だと思いましたので、
それ自体については何も伝えませんでしたが、
退職を希望している４名に対しては、この状況を理解して、全力で転職活動することの必要性を
伝え、その方法もある程度伝え、そして、いつでも相談に乗るからとバックアップを申し出ました。
転職活動に入るまでの経緯は大体こんなところです。
次回からは実際に転職活動に入ってからの活動を順次お伝えしたいと思います。
シリーズ
〔経理管理職の転職〕
〔経理管理職の転職〕
経理課長として勤務していた企業がリーマンショックの影響をもろに受け転職を余儀なくされ立ち向かった経理マンの転職の記録
〔１５〕
人材紹介会社の担当者次第でうまくいかないこともある…
人材紹介会社の担当者次第でうまくいかないこともある…
確かに買い手市場のこの時期、求職者に主導権がないので大抵のことは飲みますが、これから入る会社の給料を「セリにかけられるような真似」をされて「はいそうですか」とホイホイ応えられません。
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私の４度の転職の経験がお役立て頂けたら嬉しいです。
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